| Венчурный капитал. |
|
Согласно результатам исследования Глобального мониторинга предпринимательства (GEM), бизнес-ангелы инвестировали в новые компании в несколько раз больше, чем венчурные фонды. Бизнес-ангелы профинансировали 99,962 % всех фирм, размер их инвестиций составил 91,8 % от суммарного венчурного капитала, инвестированного в малые предприятия в странах GEM. В 33 655 116 новых компаний было инвестировано 364 миллиарда долларов, то есть в среднем, порядка 10 800 долларов в каждую компанию. В странах GEM в течение последних трёх лет 3 % населения инвестировало в чужой бизнес. 43,7 % инвесторов сообщили, что они инвестировали в семейный бизнес близких родственников, 29,2 % - в фирмы друзей, 8,9 % - в фирмы коллег по работе и 9,3 % - в фирмы незнакомых им людей. В США бизнес-ангелы ежегодно финансируют порядка 50 000 фирм, ежегодно вкладывая порядка 45 миллиардов долларов. Средний размер инвестиций – 900 000 долларов, в одну компанию. На сегодняшний день, в США насчитывается порядка 500 000 активных бизнес-ангелов. В Евросоюзе, по официальным оценкам, насчитывается порядка 1 000 000 бизнес-ангелов, готовых ежегодно инвестировать порядка 10-20 миллиардов евро. В среднем, число новых компаний профинансированных бизнес-ангелами, в 30-40 раз превышает число новых компаний профинансированных венчурными фондами. Правда, хотелось бы обратить внимание на тот факт, что венчурные фонды финансируют, как правило, более крупные проекты. В среднем, венчурный фонд вкладывает в новую компанию от 3 до 10 миллионов долларов. Финансирование проектов бизнес-ангелами имеет свои плюсы и свои недостатки: 1. Бизнес-ангелы наиболее активны на начальной стадии проектов. На начальной стадии требуются меньшие средства, более высокая норма прибыли, но и риски максимальны. Бизнес-ангелы не боятся вкладываться в высокотехнологичные проекты, несмотря на высокие риски. Тенденцией нашего времени является появление синдикатов бизнес-ангелов, финансирование проектов осуществляется в составе инвестиционного синдиката. При использовании подобного подхода, инвестиции осуществляются чаще, а в некоторых случаях возможно финансирование и более крупных проектов. Опытные инвесторы предпочитают работать именно через эти объединения. В такие группы может входить до ста инвесторов, инвесторы общаются между собой через закрытые форумы. Доступ к такой группе возможен только через одного или несколько членов. Некоторые члены синдикатов избегают публичности. Преимущества синдикатов: 1. Возможность финансирования более крупных проектов. В то же время, членство в синдикате требует определённых расходов и в определённой мере сковывает самостоятельность, что устраивает не всех инвесторов. Обычно, один из членов группы предоставляет на рассмотрение синдиката проект, при этом предполагается, что он сам будет участвовать в его финансировании. Затем, данное предложение оценивается группой на общем собрании. Каждый член группы принимает независимое решение об отказе или участии в инвестиционном проекте. Так же каждый инвестор вправе определить долю своего участия. После того, как решение принято, участвующие бизнес-ангелы начинают осуществлять свои инвестиции по заранее определенному графику. По сравнению с организационно простыми, более сложные и крупные синдикаты часто ищут возможности работать на более масштабных и прибыльных рынках. Существуют следующие типы бизнес-ангелов: 1. Корпоративные бизнес-ангелы. Этот тип частных инвесторов использует для осуществления инвестиций денежные средства, получаемые ими в качестве компенсации при увольнении с должности топ-менеджера крупной корпорации. В финансируемой компании они также стремятся так же получить руководящую должность, участвуют в одном инвестиционном проекте, имеют приблизительно один миллион долларов наличными, вкладывают до 200 000 долларов. Венчурным называют капитал, вкладываемый в новые, достаточно рискованные предприятия. Организационно-правовой структурой венчурного фонда являются: договор об ограниченном партнерстве, компания с ограниченной ответственностью или партнерство с ограниченной ответственностью. Те, кто инвестирует в фонд, называются ограниченными партнерами (LPs — limited partners). Те, кто вкладывает аккумулированные средства фонда в развивающиеся компании, то есть венчурные капиталисты, называются главными партнерами (GPs — general partners). Фирмы венчурного капитала получают компенсацию за вложенные средства и участие в управлении венчурной компанией двумя способами. Во-первых, это получение ежегодной комиссии за участие в управлении компанией, выплачиваемой фондом управляющей компании, которая нанимает на работу в фонд венчурных капиталистов и другой административно-технический персонал. Годовая комиссия за управление фондом составляет 2,5 % от вложенных средств, но обычно она значительно меньше в начале и конце финансирования, когда инвестиционная активность низкая. Во-вторых, это получение компенсации за счет размещения чистой прибыли фонда. Основным источником получения чистой прибыли является прирост капитала путем продажи или распространения акций инвестируемых компаний. Главные партнеры обычно получают 20 % от чистого дохода, в то время как ограниченные партнеры – 80 %. Вероятность успеха развития венчурных фирм, получивших финансирование: 1. В среднем только 6 высокотехнологичных бизнес-идей из миллиона (0,0006 %) превращаются в бизнес, добиваются значительного успеха и выходят на IPO. Поиск инвестора на начальной стадии создания предприятия является наиболее сложной и ответственной задачей. Как говорят венчурные капиталисты: «Ты можешь развестись с женой, но с инвестором - никогда!». Инвестор – это не только деньги, но и связи в бизнесе и личное участие. При выборе инвестора нужно обратить внимание на следующее: 1. Есть ли у инвестора опыт подобного финансирования, нет ли в его инвестиционном портфеле конкурентного проекта. Корпорации всё активнее выходят на рынок венчурного финансирования. В современной предпринимательской экономике реальная стоимость акций создается компаниями, корпоративные стратегии которых включают хорошо развитые венчурные стратегии. Внешнее венчурное финансирование новых технологий и развивающихся рынков стало важным компонентом корпоративных стратегий новой экономики, движимой маленькими инновационными компаниями. Партнёрство небольших компаний и крупных корпораций является взаимовыгодным. Предпринимательская компания разрабатывает инновационную идею, создаёт новую технологию, а корпорация получает стратегическое преимущество, обладая этой технологией. По данным Национальной Ассоциации венчурного капитала в США, в 1994 году корпоративный венчурный капитал составлял всего лишь 2 % от общего объема венчурного капитала, но уже к 2000 году вырос до 17 %. А это уже 20 миллиардов долларов. В период с 1996 по 1999, всего за четыре года, количество компаний инвестирующих «внешние» исследования увеличилось в одиннадцать раз, с 30 до 330. За этот же период, корпоративный венчурный капитал вырос со 100 миллионов долларов, до 17 миллиардов долларов. В качестве альтернативы венчурного финансирования, при определённых обстоятельствах, можно рассматривать банковское кредитование. Финансирование бизнеса может осуществляться следующими способами: 1. Краткосрочный кредит. Деньги берутся на срок 3-4 месяца. Четыре правила коммерческого займа: 1. Коротко и в удобной форме банкиру сообщается информация о компании, продаваемом продукте или услуге, уровне квалификации управленцев, а так же стратегии работы на рынке. По некоторым отраслям промышленности кредиты вообще не предоставляются или кредитование ограничено, это надо учитывать, нет смысла «стучаться в закрытую дверь». Рокин Алексей |